4月30日，第三分公司在沂南縣岸堤水源項目召開2024年第一季度工作會議，會議由第三分公司黨支部書記、總經理徐浩主持，副總經理、主任專家、督導專員、項目負責人及部分員工參加。

        會議傳達了總公司第一季度生產經營調度會精神，分析當前面臨的形勢和挑戰(zhàn)，明確第三分公司“經營加強、機料加速、管理加細”的工作目標。會上，機料、安全、財務等相關人員分別進行了一季度工作匯報和數(shù)據(jù)分析，全體人員共同學習研究公司“六個主題年”活動實施方案，并對重點任務進行了分解。隨后，徐浩為在場的黨員干部職工進行了一堂黨課宣講，就近期的黨紀學習和作風建設同與會的黨員、積極分子們展開了廣泛討論。徐浩指出，要對工作任務提前謀劃，深入推進降本增效不僅要看整體更要注重細節(jié)，各部門各項目聯(lián)動，特別是黨員干部要以身作則“守初心、擔使命、找差距、抓落實”，不要“把說了當成做了，把做了當成做成了”，安排的工作事項要落實到位。

        下一步，第三分公司將緊緊抓住“六個主題年”和“高質量發(fā)展提升年”這個主線，始終堅持總公司“內強管理、外拼市場”的總基調，以降本增效、 提升核心競爭力為重點，奮力推動公司高質量發(fā)展。